Equinox Gold verzeichnet ein Jahr des Wandels mit strategischer Fusion, Rekordproduktion und -umsatz, Portfoliooptimierung, Schuldenabbau um mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar und kündigt erste Dividende an

Nimesh Patel

18. Februar 2026 – Vancouver, BC – Equinox Gold Corp. (TSX: EQX, NYSE American: EQX) („Equinox Gold” oder das „Unternehmen”) (- https://www.commodity-tv.com/play/equinox-gold-valentine-and-greenstone-ramping-up-targeting-1-million-ounces-gold-production-in-2026mp4/ -) freut sich, seine ungeprüften Finanz- und Betriebsergebnisse für das am 31. Dezember 2025 endende Quartal („Q4“) und das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr („Gesamtjahr“) bekannt zu geben. Diese Ergebnisse sind vorläufig und können sich aufgrund der endgültigen geprüften Ergebnisse noch ändern. Der geprüfte Konzernabschluss von Equinox Gold für 2025 und die dazugehörige Erläuterung und Analyse der Geschäftsführung für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2025 werden im Laufe dieses Monats veröffentlicht. Alle Finanzzahlen sind in US-Dollar angegeben, sofern nicht anders angegeben.

 

Darren Hall, CEO von Equinox Gold, kommentierte: „2025 war ein wichtiges Jahr des Fortschritts für Equinox Gold. Durch die Fusion mit Calibre entstand ein erstklassiger, auf Nordamerika fokussierter Goldproduzent, der sich auf zwei neue kanadische Minen mit langer Lebensdauer stützt. Das Jahr erforderte eine Neujustierung der Erwartungen, insbesondere angesichts der Herausforderungen bei der Produktionssteigerung in Greenstone. Viele dieser Probleme konnten erfolgreich gelöst werden, parallel zur vorzeitigen ersten Goldförderung und kommerziellen Produktion in Valentine, der Portfoliooptimierung durch Veräußerung von Vermögenswerten und einer wesentlichen Umgestaltung der Bilanz mit einer Schuldenreduzierung von mehr als 1,1 Milliarden Dollar seit dem zweiten Quartal 2025.

 

„Im vierten Quartal begannen sich wichtige operative Verbesserungen in nachhaltigen Ergebnissen niederzuschlagen, sodass im vierten Quartal eine Rekordgoldproduktion von 247.024 Unzen erzielt wurde. In Greenstone führten höhere Abbau- und Verarbeitungsraten zu einem deutlichen Produktionsanstieg auf über 70.000 Unzen Gold, was einer Steigerung von 29 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. In Valentine verlief die Inbetriebnahme schneller als geplant, sodass im November die kommerzielle Produktion aufgenommen werden konnte und im vierten Quartal mehr als 23.000 Unzen Gold gefördert wurden.

 

„Zu Beginn des Jahres 2026 sind unsere Prioritäten klar: sicher und verantwortungsbewusst arbeiten, freien Cashflow generieren, Schulden abbauen und weiterhin den Wert unseres Portfolios erschließen. Angesichts der starken Goldpreise und der Erwartung, im Jahr 2026 700.000 bis 800.000 Unzen Gold zu produzieren, gehen wir davon aus, dass der Cashflow die verbleibenden Schulden im Jahr 2026 tilgen wird. Die gestärkte Bilanz bietet mehr Flexibilität, um in den nächsten fünf Jahren ein potenzielles organisches Wachstum von 400.000 bis 500.000 Unzen aus der Phase-2-Erweiterung in Valentine, der Erweiterung in Castle Mountain und Optionen in Los Filos selbst zu finanzieren.

 

„Mit dem weiteren Wachstum des freien Cashflows wachsen auch die Möglichkeiten, Kapital an die Aktionäre zurückzugeben. Heute haben wir die Einführung einer vierteljährlichen Bardividende und, vorbehaltlich der Genehmigung durch die TSX, die Umsetzung eines Aktienrückkaufprogramms bekannt gegeben, was unser Vertrauen in die Finanzlage und die langfristigen Aussichten des Unternehmens sowie unser Engagement für die Schaffung eines bedeutenden langfristigen Werts für unsere Aktionäre widerspiegelt.

 

„Umsetzung, Wachstum, Disziplin und Transparenz werden den Shareholder Value steigern. Equinox Gold konzentriert sich darauf, als führender Goldproduzent einen nachhaltigen Mehrwert für unsere Aktionäre und langfristige Vorteile für unsere Partner in der Gemeinde zu schaffen.“

 

HIGHLIGHTS DES GESAMTJAHRES 2025 UND NACHFOLGENDE EREIGNISSE(1)

 

–          Erreichung eines Jahresproduktionsrekords von 922.827 Unzen, darunter 856.908 Unzen, die die Prognose für 2025 von 785.000 bis 915.000 Unzen erfüllen, sowie 65.918 Unzen aus Valentine, Los Filos und Castle Mountain(2)

–          Gesamt-Cash-Kosten von 1.494 USD pro Unze und Gesamtkosten („AISC“) von 1.925 USD pro Unze(2)(3)

  • Die Cash-Kosten und AISC lagen am unteren Ende der Prognose für das Gesamtjahr; siehe Prognose und Ist-Zahlen für 2025 unten

–          Verkauf von 778.561 Unzen Gold, die Equinox Gold im Jahr 2025 zuzurechnen sind, zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 3.465 USD pro Unze, wodurch Einnahmen aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 2,71 Milliarden USD erzielt wurden

–          Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals in Höhe von 915,1 Millionen US-Dollar

–          Bereinigtes EBITDA von 1.339,6 Millionen US-Dollar(3)

–          Nettoeinkommen von 221,5 Millionen US-Dollar oder 0,35 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)

–          Bereinigter Nettogewinn von 420,5 Millionen US-Dollar oder 0,67 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)(3)

  • Zum 31. Januar 2026 hatte Equinox Gold seine Schulden seit dem zweiten Quartal 2025 um 1,1 Milliarden US-Dollar reduziert

–          Barmittel und Barmitteläquivalente (uneingeschränkt) in Höhe von 407,4 Millionen US-Dollar(4) zum 31. Dezember 2025

–          Nettoverschuldung von ca. 75 Millionen US-Dollar zum 31. Januar 2026 (3)(5)

–          Erste vierteljährliche Bardividende in Höhe von 0,015 Dollar pro Aktie, zahlbar am 26. März 2026; angestrebte regelmäßige vierteljährliche Dividende von 0,015 Dollar pro Aktie (0,06 Dollar pro Aktie jährlich), vorbehaltlich der vierteljährlichen Genehmigung durch den Verwaltungsrat

–          Durchführung eines normalen Emissionsangebots, vorbehaltlich der Genehmigung durch die Toronto Stock Exchange, zum Kauf von bis zu 5 % der ausstehenden Aktien des Unternehmens zum Zwecke der Einziehung

–          Bedeutende neue AI-gestützte Goldentdeckung 8 km nordwestlich der Valentine-Mühle und weitere Entdeckung breiter Zonen mit hochgradiger Goldmineralisierung entlang des Trends der bestehenden Mineralreserven (siehe Pressemitteilung vom 2. Februar 2026)

 

HIGHLIGHTS DES 4. QUARTALS 2025(1)

 

–    Produzierte eine Rekordmenge von 247.024 Unzen Gold, darunter 1.336 Unzen aus Castle Mountain und 23.207 Unzen aus Valentine

–    Gesamtkosten von 1.392 USD pro Unze und AISC von 1.907 USD pro Unze(3)

–    Verkauf von 242.392 Unzen Gold zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 4.060 $ pro Unze, wodurch Einnahmen aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 987,8 Millionen $ erzielt wurden

–    Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals von 396,0 Millionen US-Dollar

–    Bereinigtes EBITDA von 579,0 Millionen US-Dollar(3)

–    Nettoeinkommen von 197,5 Millionen US-Dollar oder 0,25 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)

–    Bereinigter Nettogewinn von 272,9 Millionen US-Dollar oder 0,35 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)(3)

 

  1. Siehe „Übersicht über die Berichterstattung 2025” im Anhang. Während die in den oben aufgeführten Punkten dargestellten Produktions-, Kosten- und Finanzergebnisse die Beiträge der brasilianischen Betriebe enthalten, werden diese in den Finanzberichten und MD&A des Unternehmens als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte ausgewiesen, die damit verbundenen Verbindlichkeiten als zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten und die Ergebnisse ihrer Geschäftstätigkeit als aufgegebene Geschäftsbereiche.
  2. Die Produktion, die verkauften Goldunzen sowie die Cash-Kosten und AISC im Zusammenhang mit den Calibre-Vermögenswerten sind Equinox Gold erst ab dem 17. Juni 2025 zuzurechnen. Die Prognose von Equinox Gold für 2025 umfasst die Produktion aus den Calibre-Vermögenswerten vom 1. Januar 2025 an, um das Potenzial des erweiterten Portfolios widerzuspiegeln, schließt jedoch die Produktion aus Castle Mountain, Los Filos und Valentine aus. Siehe Prognose und Ist-Zahlen für 2025 weiter unten.
  3. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze, die AISC pro verkaufter Unze, das bereinigte EBITDA, der bereinigte Nettogewinn, das bereinigte EPS und die Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  4. Ohne Berücksichtigung von 22,6 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Barmitteläquivalenten, die zum 31. Dezember 2025 in zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten im Zusammenhang mit aufgegebenen Geschäftsbereichen enthalten sind.
  5. Berechnet anhand von nicht abgestimmten Barmitteln in Höhe von 440 Millionen US-Dollar und Schulden in Höhe von 515 Millionen US-Dollar zum 31. Januar 2026, ohne in-the-money-Wandelschuldverschreibungen.

 

PROGNOSE UND IST-ZAHLEN FÜR 2025

 

Die aktualisierte Prognose für 2025, die am 11. Juni 2025 bekannt gegeben wurde, berücksichtigt die Calibre-Vermögenswerte zu 100 % ab dem 1. Januar 2025.

 

 

Ist-Zahlen

Prognose für 2025(1)

 

Gesamtjahr 2025(1)

Konsolidiert(1)

Greenstone

Brasilien

Mesquite

Pan

Nicaragua

Produktion (Unzen)

856.908

785.000–915.000

220.000–260.000

250.000–270.000

85.000–95.000

30.000–40.000

200.000–250.000

Barausgaben ($/oz)(2)(3)

1.416

1.400–1.500

1.275–1.375

1.725–1.825

1.200–1.300

1.600–1.700

1.200–1.300

AISC ($/oz)(2)(3)

1.809

1.800–1.900

1.700–1.800

2.275–2.375

1.800–1.900

1.600–1.700

1.400–1.500
  1. Die Prognosen für 2025 und die Ist-Zahlen für 2025 spiegeln die konsolidierte Produktion der Equinox Gold- und Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025 wider, schließen jedoch die Produktion von Los Filos, Castle Mountain und Valentine aus.
  2. Die Cash-Kosten und AISC für das Gesamtjahr 2025 spiegeln die konsolidierten Kosten für die Equinox Gold- und Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025 wider und schließen die Produktion und Kosten im Zusammenhang mit Los Filos, Castle Mountain und Valentine aus. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  3. Die Wechselkursannahmen für die Cash Costs und AISC pro Unze für 2025 umfassten Folgendes: 5,25 BRL zu 1 USD, 1,34 CAD zu 1 USD und 35 NIO zu 1 USD.

 

PROGNOSE FÜR 2026

 

Am 14. Januar 2026 gab Equinox Gold eine Prognose für die Produktion und Kosten für 2026 von 700.000 bis 800.000 Unzen Gold bei Cash Costs von 1.425 bis 1.525 USD pro Unze und AISC von 1.775 bis 1.875 USD pro Unze bekannt (siehe Pressemitteilung vom 14. Januar 2026). Die Prognose umfasst nicht die Produktion aus den brasilianischen Betrieben, die am 23. Januar 2026 verkauft wurden. Das Unternehmen gab außerdem eine Ausgabenprognose für 2026 in Höhe von 325 bis 375 Millionen US-Dollar für Wachstumskapital, 70 bis 80 Millionen US-Dollar für Exploration und 80 bis 90 Millionen US-Dollar für allgemeine Unternehmens- und Verwaltungsausgaben bekannt.

 

TELEFONKONFERENZ UND WEBCAST

 

Das Unternehmen wird am Donnerstag, dem 19. Februar 2026, um 7:00 Uhr PT (10:00 Uhr ET) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Ergebnisse des vierten Quartals und des Gesamtjahres 2025 zu erörtern.

 

Telefonkonferenz

Gebührenfrei in den USA und Kanada: 1-833-752-3366

Internationale Anrufer: +1 647-846-2813

Webcast-Login

Equinox Gold | Finanzdaten

 

ÜBER EQUINOX GOLD

 

Equinox Gold (TSX: EQX, NYSE-A: EQX) ist ein kanadisches Bergbauunternehmen, das auf Wachstum ausgerichtet ist und über eine starke Basis aus hochwertigen, langlebigen Goldbetrieben in Kanada und ganz Amerika sowie eine Pipeline von Entwicklungs- und Expansionsprojekten verfügt. Das Unternehmen wurde vom renommierten Bergbauunternehmer Ross Beaty gegründet und wird von ihm geleitet. Es wird von einem erfahrenen Führungsteam mit umfassender Expertise geleitet und konzentriert sich auf disziplinierte Umsetzung, operative Exzellenz und langfristige Wertschöpfung. Equinox Gold bietet Anlegern ein bedeutendes Engagement im Goldsektor mit einem diversifizierten Portfolio und einem klaren Wachstumspfad. Weitere Informationen finden Sie unter www.equinoxgold.com oder wenden Sie sich anir@equinoxgold.com.

 

 

EQUINOX GOLD KONTAKT

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ANHANG

 

ÜBERSICHT ÜBER DIE BERICHTERSTATTUNG 2025

 

Equinox Gold hat im Jahr 2025 eine Reihe von Transaktionen abgeschlossen, die sich auf die Darstellung der Betriebs- und Finanzergebnisse im Jahresabschluss und im dazugehörigen Lagebericht auswirken.

 

Die Fusion mit Calibre Mining wurde am 17. Juni 2025 abgeschlossen. Obwohl die Produktion und die damit verbundenen Kosten dieser Vermögenswerte (die „Calibre-Vermögenswerte“) erst ab dem 17. Juni 2025 Equinox Gold zuzurechnen sind, umfasst die Produktions- und Kostenprognose von Equinox Gold für 2025 die Produktion und Kosten der Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025, um das Potenzial des erweiterten Portfolios widerzuspiegeln.

 

Am 1. Oktober 2025 schloss Equinox Gold den Verkauf der Pan Mine und anderer Vermögenswerte in Nevada für einen Gesamtpreis von 136,5 Millionen Dollar ab, bestehend aus 98,4 Millionen Dollar in bar, von denen 10,3 Millionen Dollar in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen zum 31. Dezember 2025 enthalten waren, einen Schuldschein in Höhe von 8,6 Millionen Dollar, der im Januar 2026 vollständig zurückgezahlt wurde, und eine Eigenkapitalvergütung mit einem beizulegenden Zeitwert von 29,5 Millionen Dollar in Form von Stammaktien von Minera Alamos (TSX-V: MAI). Equinox Gold verkaufte seine Stammaktien von Minera Alamos im Februar 2026 für einen Bruttoerlös von 41,1 Millionen Dollar.

 

Am 14. Dezember 2025 gab Equinox Gold eine Vereinbarung über den Verkauf seiner in Betrieb befindlichen Minen in Brasilien („Brazil Operations“) für 900 Millionen Dollar in bar bei Abschluss der Transaktion und bis zu 115 Millionen Dollar in einer produktionsabhängigen bedingten Zahlung ein Jahr nach Abschluss („Brazil Sale Transaction“) bekannt. Daher wurden die Brazil Operations im Jahresabschluss und im Lagebericht sowie in der nachstehenden Tabelle „Konsolidierte operative und finanzielle Highlights” als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte ausgewiesen, die damit verbundenen Verbindlichkeiten als zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten und die Ergebnisse aus ihrem Betrieb als „aufgegebene Geschäftsbereiche”, getrennt von den „fortgeführten Geschäftsbereichen”, zu denen Greenstone, Valentine, Mesquite, Castle Mountain, Los Filos und Nicaragua Operations gehören. Die Brasilien-Verkaufstransaktion wurde am 23. Januar 2026 abgeschlossen. Bei Abschluss der Brasilien-Verkaufstransaktion erhielt das Unternehmen eine Barzahlung in Höhe von 891,1 Millionen US-Dollar, die den üblichen Anpassungen des Betriebskapitals nach Abschluss unterliegt.

 

KONSOLIDIERTE BETRIEBLICHE UND FINANZIELLE HIGHLIGHTS – Betriebsdaten

 

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

Betriebsdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September 2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember 2025(5)

31. Dezember

2024

Goldproduktion aus operativen Vermögenswerten, die in der Prognose für 2025 enthalten sind

Unzen

 222.481 

 233.216 

 — 

 

 856.908 

 — 

Abzüglich: Goldproduktion aus Calibre-Vermögenswerten vor Abschluss der Calibre-Akquisition

oz

 — 

 — 

 — 

 

 (143.282) 

 — 

Hinzufügen: Goldproduktion aus Vermögenswerten, die nicht in der Prognose für 2025 enthalten sind

Unzen

 24.543 

 3.166 

 — 

 

 65.918 

 — 

Goldproduktion – alle Betriebe(4)

Unzen

 247.024 

 236.382 

 213.964 

 

779.544

 621.893 

Goldproduktion – fortgeführte Geschäftsbereiche

Unzen

 173.278 

 168.753 

 135.052 

 

520.639

374.581

Goldproduktion – aufgegebene Geschäftsbereiche

Unzen

 73.745 

 67.629 

 78.912 

 

258.905

247.311

Verkauftes Gold – Alle Aktivitäten(4)

Unzen

 242.392 

 239.311 

 217.678 

 

778.561

623.578

Verkauftes Gold – fortgeführte Geschäftsbereiche

Unzen

 168.558 

 170.193 

 136.384 

 

519.671

374.246

Verkauftes Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche

Unzen

 73.834 

 69.119 

 81.294 

 

258.890

249.332

Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – Alle Betriebe

$/oz

4.060

3.397

2.636

 

3.465

2.423

Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – fortgeführte Geschäftsbereiche

$/oz

4.024

3.401

2.630

 

3.478

2.435

Durchschnittlicher realisierter Goldpreis – aufgegebene Geschäftsbereiche

$/oz

4.140

3.388

2.646

 

3.437

2.406

Cash-Kosten pro verkaufter Unze – Alle Betriebe(1)(2)

$/Unze

1.392

1.434

1.458

 

1.494

1.598

Cash-Kosten pro verkaufter Unze – alle Betriebe ohne Los Filos(2)(3)

$/Unze

1.392

1.441

1.432

 

1.464

1.519

Cash-Kosten pro verkaufter Unze – fortgeführte Geschäftsbereiche(2)

$/Unze

1.211

1.383

1.511

 

1.406

1.622

Cash-Kosten pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche(2)

$/Unze

1.773

1.556

1.381

 

1.663

1.569

AISC pro verkaufter Unze – Alle Betriebe(1)(2)

$/Unze

1.907

1.833

1.652

 

1.925

1.870

AISC pro verkaufter Unze – alle Betriebe außer Los Filos(2)(3)

$/Unze

1.907

1.825

1.613

 

1.891

1.752

AISC pro verkaufter Unze – fortgeführte Geschäftsbereiche(2)

$/Unze

1.673

1.739

1.630

 

1.786

1.811

AISC pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche(2)

$/Unze

2.397

2.056

1.684

 

2.188

1.941
  1. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze schließen die Ergebnisse von Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann (siehe Entwicklungsprojekte), und die Ergebnisse von Los Filos nach März 2025, als der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde (siehe Entwicklungsprojekte), aus. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze beinhalten Greenstone ab November 2024 und Valentine ab Dezember 2025, wenn die Minen die kommerzielle Produktion erreichen. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus.
  3. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze wurden angepasst, um die Ergebnisse von Los Filos auszuschließen, die in der Prognose für 2025 nicht berücksichtigt wurden.
  4. Die Goldproduktion für die drei Monate bis zum 31. Dezember 2025 umfasst 1.336 Unzen aus Castle Mountain und 23.207 Unzen aus Valentine; die Goldverkäufe für die drei Monate bis zum 31. Dezember 2025 umfassen 335 Unzen aus Los Filos, 1.349 Unzen aus Castle Mountain und 19.155 Unzen aus Valentine. Die Goldproduktion für das am 31. Dezember 2025 endende Jahr umfasst 33.013, 9.089 und 23.816 Unzen, die in Los Filos, Castle Mountain bzw. Valentine gefördert wurden. Die für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr verkaufte Goldmenge umfasst 37.172, 9.106 und 19.155 Unzen, die in Los Filos, Castle Mountain und Valentine verkauft wurden.
  5. Der Betrieb für das am 31. Dezember 2025 endende Jahr umfasst die Ergebnisse der Betriebe in Pan, Valentine und Nicaragua ab dem Datum des Abschlusses der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025.
  6. Die Zahlen in den Tabellen dieser Pressemitteilung addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht.

 

KONSOLIDIERTE BETRIEBLICHE UND FINANZIELLE HIGHLIGHTS – Finanzdaten

 

 

 

Drei Monate zum

 

Jahr

Finanzdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September 2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember 2025(2)

31. Dezember

2024

Umsatz

M$

 681,4 

 584,3 

 359,4 

 

 1.817,2 

 912,8 

Erträge aus Bergbaubetrieb

Mio.

 342,3 

 181,9 

 95,8 

 

 642,9 

 206,1 

Nettoeinkommen – Alle Geschäftsbereiche

Mio.

 197,5 

 75,6 

 28,3 

 

 221,5 

 339,3 

Nettoergebnis (Verlust) – fortgeführte Geschäftsbereiche

Mio.

 82,3 

 5,8 

 (29,6)

 

 (18,9)

 260,3 

Nettoergebnis – aufgegebene Geschäftsbereiche

Mio.

 115,2 

 69,8 

 57,9 

 

 240,3 

 79,0 

Gewinn (Verlust) pro Aktie (unverwässert) – Alle Geschäftsbereiche

$/Aktie

 0,25 

 0,10 

 0,06 

 

 0,35 

 0,85 

Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) – fortgeführte Geschäftsbereiche

$/Aktie

 0,10 

 0,01 

 (0,07)

 

 (0,03)

 0,65 

Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) – aufgegebene Geschäftsbereiche

$/Aktie

 0,15 

 0,09 

 0,13 

 

 0,38 

 0,20 

Bereinigtes EBITDA – Alle Geschäftsbereiche(1)

Mio.

 579,0 

 419,9 

 223,2 

 

 1.339,6 

 479,0 

Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche

Mio.

 405,1 

 297,1 

 123,8 

 

 889,3 

 281,6 

Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche

Mio.

 173,9 

 122,9 

 99,5 

 

 450,2 

 197,3 

Bereinigter Nettogewinn – Alle Geschäftsbereiche(1)

Mio.

 272,9 

 139,9 

 77,5 

 

 420,5 

 113,1 

Bereinigter Nettogewinn – fortgeführte Geschäftsbereiche

Mio.

 163,2 

 70,4 

 13,6 

 

 187,9 

 30,7 

Bereinigter Nettogewinn – aufgegebene Geschäftsbereiche

Mio.

 109,7 

 69,4 

 63,9 

 

 232,6 

 82,4 

Bereinigtes EPS – Alle Geschäftsbereiche(1)

$/Aktie

 0,35 

 0,18 

 0,17 

 

 0,67 

 0,28 

Bereinigtes EPS – fortgeführte Geschäftsbereiche

$/Aktie

 0,21 

 0,09 

 0,03 

 

 0,30 

 0,08 

Bereinigtes EPS – aufgegebene Geschäftsbereiche

$/Aktie

 0,14 

 0,09 

 0,14 

 

 0,37 

 0,21 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bilanz- und Cashflow-Daten

 

 

 

 

 

 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (uneingeschränkt)

Mio.

 407,4 

 348,5 

 239,3 

 

 407,4 

 239,3 

Nettoverschuldung(1)

Mio.

 1.147,3 

 1.278,2 

 1.108,5 

 

 1.147,3 

 1.108,5 

Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals

Mio.

 396,0 

 322,1 

 212,7 

 

 915,1 

 430,2 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktienkapital

 

 

 

 

 

 

 

Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien

M

 786,1 

 771,3 

 454,4 

 

 630,3 

 400,1 

Verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien

M

 794,7 

 781,9 

 454,4 

 

 630,3 

 473,5 
  1. Das bereinigte EBITDA, der bereinigte Nettogewinn, das bereinigte EPS und die Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Die Betriebs- und Finanzdaten für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr enthalten die Ergebnisse der Betriebe in Pan, Valentine und Nicaragua ab dem Datum des Abschlusses der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025.
  3. Die Zahlen in den Tabellen dieser Pressemitteilung addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht.

 

BETRIEBS- UND FINANZERGEBNISSE NACH BERGWERK

 

Greenstone, Ontario, Kanada

 

Greenstone ist eine Tagebaumine mit einer Carbon-in-Pulp-Verarbeitungsanlage mit einer Kapazität von 9,8 Millionen Tonnen pro Jahr in Ontario, Kanada. Das Unternehmen erwarb im April 2021 zunächst eine 60-prozentige Beteiligung an Greenstone und konsolidierte im Mai 2024 100 % der Anteile. Die Inbetriebnahme von Greenstone begann im ersten Quartal 2024, und die kommerzielle Produktion wurde im November 2024 aufgenommen. Greenstone befindet sich in der Endphase der Hochfahrphase bis zur vollen Auslegungskapazität. Da Greenstone im vierten Quartal 2024 nicht vollständig in Betrieb war, werden die Ergebnisse für das Quartal unten mit denen des dritten Quartals 2025 verglichen.

 

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

Betriebsdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Gefördertes Erz

kt

5.033

 3.797 

 3.145 

 

14.198

 7.108 

Gewonnene Abfälle

kt

13.216

12.957

9.225

 

48.207

26.453

Tagebau-Streifenverhältnis

w:o

 2,63 

 3,41 

 2,93 

 

 3,40 

 3,72 

Verarbeitete Tonnen

kt

2.195

1.909

1.643

 

7.777

3.687

Durchschnittlicher Goldgehalt

g/t

 1,29 

 1,05 

 1,26 

 

 1,09 

 1,22 

Erholung

%

 83,7 

 85,8 

 82,0 

 

 83,9 

 82,1 

Goldproduktion

Unzen

 72.091 

 56.029 

 53.022 

 

 223.843 

 111.717 

Verkauftes Gold

Unzen

 71.466 

 55.603 

 56.413 

 

 223.355 

 110.518 

Finanzdaten

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz(2)

Mio.

 286,2 

 195,5 

 148,3 

 

 777,3 

 278,3 

Barkosten(1)

M$

 80,8 

 80,6 

 58,7 

 

 308,1 

 107,2 

Erhaltungskapital(1)

Mio.

 31,7 

 28,7 

 5,3 

 

 94,5 

 5,3 

Rückgewinnungskosten

M

 3,6 

 0,5 

 0,3 

 

 4,9 

 0,8 

Gesamt-AISC(1)

M$

 116,1 

 109,8 

 64,3 

 

 407,5 

 113,3 

AISC-Deckungsbeitrag(1)

M$

 170,0 

 85,7 

 83,9 

 

 369,8 

 165,0 

Nicht nachhaltige Ausgaben

M

 49,7 

 29,0 

 21,1 

 

 121,4 

 212,9 

Einheitsanalyse

 

 

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 4.004 

 3.516 

 2.629 

 

 3.480 

 2.518 

Cash Costs pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 1.131 

 1.450 

 1.041 

 

 1.380 

 970 

AISC pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 1.626 

 1.975 

 1.141 

 

 1.824 

 1.025 

Bergbaukosten pro geförderter Tonne

$/t

 3,17 

 3,31 

 2,66 

 

 3,24 

 1,97 

Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 14,70 

 15,80 

 15,68 

 

 15,17 

 12,05 

G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 11,62 

 9,51 

 7,04 

 

 9,55 

 7,24 
  1. Cash Costs, nachhaltige Investitionen, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

Valentine, Neufundland und Labrador, Kanada

 

Valentine ist ein Tagebaubergwerk mit einer konventionellen CIL-Anlage zur Zerkleinerung und Vermahlung von 2,5 Millionen Tonnen, das sich im Zentrum von Neufundland und Labrador (Kanada) befindet und von Equinox Gold am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition erworben wurde. Valentine befand sich zu diesem Zeitpunkt in der Inbetriebnahmephase und die erste Goldgewinnung erfolgte im September 2025, gefolgt von der kommerziellen Produktion Ende November 2025. Valentine befindet sich derzeit im Prozess der Hochfahrphase auf die volle Auslegungskapazität.

 

 

 

Drei Monate endend

 

Zeitraum vom

Betriebsdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September

2025

30. Juni

2025

 

17. Juni bis 31. Dezember 2025

Gefördertes Erz

kt

1.007

 445 

 44 

 

1.496

Gewonnene Abfälle

kt

6.139

4.989

439

 

11.568

Tagebau-Streifenverhältnis

w:o

 6,10 

 11,22 

 9,91 

 

 7,73 

Verarbeitete Tonnen

kt

558

127

—

 

685

Durchschnittlicher Goldgehalt

g/t

 1,53 

 0,78 

 — 

 

 1,39 

Ausbeute

%

 91,7 

 89,7 

 — 

 

 91,5 

Goldproduktion

Unzen

 23.207 

 609 

 — 

 

 23.816 

Verkauftes Gold

Unzen

 19.155 

 — 

 — 

 

 19.155 

Finanzdaten

 

 

 

 

 

 

Umsatz(3)

Mio.

 80,5 

 — 

 — 

 

 80,5 

Barausgaben(1)

M$

 30,2 

 — 

 — 

 

 30,2 

Rückgewinnungskosten

M$

 0,2 

 0,1 

 — 

 

 0,3 

Gesamt-AISC(1)

M$

 30,4 

 0,1 

 — 

 

 30,6 

AISC-Deckungsbeitrag(1)

M$

 50,1 

 (0,1)

 — 

 

 50,0 

Nicht nachhaltige Ausgaben

M

 70,3 

 97,2 

 15,1 

 

 182,7 

Einheitsanalyse

 

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 4.204 

 — 

 — 

 

 4.204 

Barausgaben pro verkaufter Unze(1)(2)

$/Unze

 1.579 

 — 

 — 

 

 1.579 

AISC pro verkaufter Unze(1)(2)

$/Unze

 1.588 

 — 

 — 

 

 1.596 

Bergbaukosten pro geförderter Tonne

$/t

 5,13 

 — 

 — 

 

 2,81 

Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 18,15 

 — 

 — 

 

 14,78 

G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 25,46 

 — 

 — 

 

 20,74 
  1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze für die drei Monate und das Jahr zum 31. Dezember 2025 enthalten die Ergebnisse von Valentine ab Dezember 2025, nachdem die Mine im November 2025 die kommerzielle Produktion aufgenommen hatte.
  3. Die Einnahmen werden abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

Betriebe in Nicaragua

 

Equinox Gold erwarb El Limon („Limon”) und La Libertad („Libertad”) am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition. Limon und Libertad sind sowohl Bergbau- als auch Mühlenbetriebe und Teil der Hub-and-Spoke-Strategie Nicaraguas, bei der Erz aus mehreren Tagebau- und Untertagevorkommen entweder in der Mühle von Limon oder in der Mühle von Libertad verarbeitet wird, die zusammen über eine installierte Verarbeitungskapazität von 2,7 Millionen Tonnen pro Jahr verfügen.

 

 

 

Drei Monate bis

 

Zeitraum vom

Jahr

Betriebsdaten – Nicaragua-Betriebe

Einheit

31. Dezember

2025

30. September

2025

 

17. Juni bis 31. Dezember 2025

31. Dezember 2025(2)

Gesteinsabbau – Tagebau

kt

 485 

 740 

 

 1.329 

 2.104 

Gewonnene Abfälle – Tagebau

kt

 10.957 

 10.375 

 

 22.720 

 40.755 

Tagebau-Streifenverhältnis

w:o

 22,57 

 14,02 

 

 17,10 

 19,37 

Durchschnittlicher Goldgehalt im Tagebau

g/t

 3,86 

 3,51 

 

 3,74 

 3,84 

Gesteinsabbau – unter Tage

kt

 110 

 114 

 

 248 

 476 

Durchschnittlicher Goldgehalt unter Tage

g/t

 2,77 

 2,93 

 

 2,81 

 3,18 

Abgebautes Erz – Gesamtmenge

kt

 596 

 854 

 

 1.576 

 2.579 

Verarbeitete Tonnen

kt

 589 

 598 

 

 1.267 

 2.358 

Durchschnittlicher Goldgehalt

g/t

 3,83 

4,05

 

 3,93 

4,07

Ausbeute

%

 91,0 

 91,1 

 

 91,0 

 90,9 

Goldproduktion

Unzen

 61.884 

71.119

 

 133.003 

262.025

Verkauftes Gold

Unzen

 61.654 

71.435

 

 133.089 

262.110

Betriebsdaten – El Limon Mill

 

 

 

 

 

 

Verarbeitete Tonnen

kt

 129 

 124 

 

 272 

 504 

Durchschnittlicher Goldgehalt

g/t

 5,01 

5,61

 

 5,27 

5,12

Ausbeute

%

 89,5 

 90,5 

 

 90,0 

 90,0 

Goldproduktion

Unzen

 17.449 

 22.838 

 

 40.287 

 71.605 

Verkauftes Gold

Unzen

 17.401 

 22.944 

 

 40.345 

 71.663 

Betriebsdaten – Werk La Libertad

 

 

 

 

 

 

Verarbeitete Tonnen

kt

 460 

 474 

 

 1.003 

 1.854 

Durchschnittlicher Goldgehalt

g/t

 3,50 

3,64

 

 3,55 

3,78

Ausbeute

%

 91,6 

 91,3 

 

 91,3 

 91,2 

Goldproduktion

Unzen

 44.435 

 48.281 

 

 92.716 

 190.420 

Verkauftes Gold

Unzen

 44.253 

 48.491 

 

 92.744 

 190.448 

Finanzdaten – Nicaragua-Geschäft

 

 

 

 

 

 

Umsatz(4)

M

 243,9 

 239,9 

 

 483,8 

N/A

Barkosten(3)

Mio.

 75,1 

 94,2 

 

 169,3 

N/A

Erhaltungskapital(3)

Mio.

 21,4 

 12,5 

 

 35,1 

N/A

Laufende Leasingzahlungen

M

 0,2 

 0,2 

 

 0,4 

N/A

Rückgewinnungskosten

M

 0,8 

 0,7 

 

 1,6 

N/A

Gesamt-AISC(3)

Mio.

 97,4 

 107,7 

 

 206,4 

N/A

AISC-Deckungsbeitrag(3)

M$

 146,5 

 132,2 

 

 277,4 

N/A

Nicht nachhaltige Ausgaben

Mio.

 19,9 

 24,0 

 

 50,1 

N/A

Einheitsanalyse – Nicaragua-Geschäft

 

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 3.956 

 3.358 

 

 3.635 

N/A

Cash-Kosten pro verkaufter Unze(3)

$/Unze

 1.218 

 1.319 

 

 1.272 

 N/A 

AISC pro verkaufter Unze(3)

$/Unze

 1.580 

 1.507 

 

 1.551 

 N/A 
  1. Limon und Libertad wurden im Rahmen der Calibre-Akquisition erworben. Daher werden keine Vergleichszahlen zu früheren Quartalen angegeben.
  2. Die in dieser Spalte aufgeführten Betriebsdaten umfassen die Betriebsergebnisse für Limon und Libertad für das gesamte am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr, einschließlich des Zeitraums vor Abschluss der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025. Da Equinox Gold vor Abschluss der Calibre-Akquisition keinen Anspruch auf die wirtschaftlichen Vorteile von Limon und Libertad hat, werden keine Finanzergebnisse für den Zeitraum vor dem 17. Juni 2025 angegeben.
  3. Cash-Kosten, nachhaltige Kapitalkosten, AISC und AISC-Deckungsbeitrag sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  4. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

Mesquite-Goldmine, Kalifornien, USA

 

Mesquite ist eine Tagebau-Goldmine mit Haufenlaugung („ROM“) im Imperial County, Kalifornien. Mesquite ist seit 1986 in Betrieb.

 

 

 

Dreimonatszeitraum

 

Jahr

Betriebsdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Gestein, das abgebaut und auf der Laugungshalde gestapelt wurde

kt

 667 

 780 

 — 

 

 6.193 

 6.681 

Gewonnene Abfälle

kt

 11.337 

 11.663 

 13.348 

 

 43.604 

 49.076 

Tagebau-Streifenverhältnis

w:o

 17,00 

 14,95 

 — 

 

 7,04 

 7,35 

Durchschnittlicher Goldgehalt gestapelt auf Laugungsbett

g/t

 0,25 

 0,24 

 — 

 

 0,51 

 0,33 

Goldproduktion

oz

 14.761 

 27.642 

 17.129 

 

 85.998 

 71.984 

Verkauftes Gold

Unzen

 14.599 

 27.882 

 17.273 

 

 85.970 

 73.664 

Finanzdaten

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz(2)

Mio.

 60,0 

 90,2 

 45,5 

 

 286,8 

 173,1 

Cash Costs(1)

M$

 21,4 

 37,2 

 23,1 

 

 115,6 

 92,7 

Erhaltungskapital(1)

M$

 13,6 

 14,4 

 0,2 

 

 40,5 

 0,6 

Rückgewinnungskosten (Rückforderungen)

M

 0,3 

 1,8 

 0,7 

 

 5,9 

 2,8 

Gesamt-AISC(1)

Mio.

 35,3 

 53,4 

 24,0 

 

 162,0 

 96,1 

AISC-Deckungsbeitrag(1)

M$

 24,7 

 36,9 

 21,4 

 

 124,7 

 76,9 

Nicht nachhaltige Ausgaben

Mio.

 2,6 

 0,2 

 22,7 

 

 11,5 

 41,1 

Einheitsanalyse

 

 

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 4.111 

 3.236 

 2.634 

 

 3.336 

 2.350 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 1.465 

 1.333 

 1.337 

 

 1.345 

 1.259 

AISC pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 2.417 

 1.913 

 1.392 

 

 1.885 

 1.306 

Bergbaukosten pro geförderter Tonne

$/t

 1,74 

 1,79 

 1,71 

 

 1,70 

 1,47 

Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 15,34 

 13,99 

 — 

 

 7,08 

 6,82 

G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 5,94 

 9,08 

 — 

 

 3,46 

 2,91 
  1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

Pan Mine, Nevada, USA

 

Equinox Gold erwarb die Pan Mine am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition und verkaufte sie am 1. Oktober 2025. Pan ist eine Tagebau-Goldmine mit Haufenlaugung südöstlich von Eureka, Nevada, die seit 2017 ununterbrochen in Betrieb ist.

 

 

 

Dreimonatszeitraum

Zeitraum vom

Neun Monate

Betriebsdaten

Einheit

30. September 2025

17. bis 30. Juni 2025(1)

17. Juni bis 30. September 2025

30. September 2025 (2)

Gestein, das abgebaut und auf der Laugungshalde gestapelt wurde

kt

 1.166 

 191 

 1.357 

 3.541 

Gewonnene Abfälle

kt

 2.881 

 364 

 3.245 

 8.660 

Tagebau-Streifenverhältnis

w:o

 2,47 

 1,90 

 2,39 

 2,45 

Durchschnittlicher Goldgehalt gestapelt auf Laugungsbett

g/t

 0,37 

 0,50 

 0,38 

 0,35 

Goldproduktion

Unzen

 10.797 

1.080

11.877

26.138

Verkauftes Gold

Unzen

 10.746 

1.079

11.825

26.086

Finanzdaten

 

 

 

 

 

Umsatz(4)

Mio.

 37,9 

 3,6 

 41,5 

N/A

Barkosten(3)

Mio.

 17,1 

 1,8 

 18,9 

N/A

Rückgewinnungs- und Explorationskosten

Mio.

 0,3 

 0,1 

 0,4 

N/A

Gesamt-AISC(3)

M$

 17,4 

 1,9 

 19,3 

N/A

AISC-Deckungsbeitrag(3)

M$

 20,5 

 1,7 

 22,2 

N/A

Nicht nachhaltige Ausgaben

Mio.

 6,1 

 1,0 

 7.1 

Nicht zutreffend

Einheitsanalyse

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 3.528 

 3.323 

 3.510 

N/A

Barausgaben pro verkaufter Unze(3)

$/Unze

 1.592 

 1.654 

 1.597 

N/A

AISC pro verkaufter Unze(3)

$/Unze

 1.619 

 1.737 

 1.629 

N/A

Bergbaukosten pro geförderter Tonne

$/t

 2,69 

 2,63 

 2,68 

N/A

Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 4,01 

 3,79 

 3,98 

N/A

G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 1,13 

 1,12 

 1,13 

N/A
  1. Pan wurde im Rahmen der Calibre-Akquisition übernommen. Daher werden keine Vergleichszahlen für Quartale vor der Calibre-Akquisition angegeben.
  2. Die in dieser Spalte dargestellten Betriebsdaten umfassen die Betriebsergebnisse von Pan für den gesamten Neunmonatszeitraum bis zum 30. September 2025, einschließlich des Zeitraums vor Abschluss der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025 bis zu seinem Verkauf am 1. Oktober 2025. Da Equinox Gold vor Abschluss der Calibre-Akquisition keinen Anspruch auf die wirtschaftlichen Vorteile von Pan hat, werden keine Finanzergebnisse für den Zeitraum vor dem 17. Juni 2025 angegeben.
  3. Cash Costs, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  4. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche – Brasilien

 

Die aufgegebenen Geschäftsbereiche umfassen die Mine Aurizona, den Bahia-Komplex und die Mine RDM in Brasilien.

 

 

 

Dreimonatszeitraum

 

Jahr

Betriebsdaten

Einheit

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Goldproduktion

Unzen

 73.745 

 67.629 

 78.912 

 

 258.905 

 247.311 

Verkauftes Gold

Unzen

 73.834 

 69.119 

 81.294 

 

 258.890 

 249.332 

Finanzdaten

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz(2)

Mio.

 305,7 

 234,2 

 215,1 

 

 889,9 

 599,9 

Barkosten(1)

M$

 130,9 

 107,0 

 112,1 

 

 430,6 

 391,3 

Erhaltendes Kapital(1)

M$

 40,4 

 29,3 

 21,9 

 

 117,4 

 82,7 

Laufende Leasingzahlungen

M

 3,3 

 3,2 

 1,4 

 

 10,9 

 5,3 

Rückgewinnungskosten

M

 2,3 

 2,5 

 1,3 

 

 7,6 

 4,7 

Gesamt-AISC(1)

M$

 177,0 

 142,0 

 136,7 

 

 566,5 

 484,0 

AISC-Deckungsbeitrag(1)

M$

 128,7 

 92,2 

 78,4 

 

 323,3 

 116,0 

Nicht nachhaltige Ausgaben

M

 10,4 

 4,8 

 4,4 

 

 29,2 

 25,2 

Einheitsanalyse

 

 

 

 

 

 

 

Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze

$/Unze

 4.140 

 3.388 

 2.646 

 

 3.437 

 2.406 

Cash Costs pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 1.773 

 1.548 

 1.379 

 

 1.663 

 1.569 

AISC pro verkaufter Unze(1)

$/Unze

 2.397 

 2.054 

 1.682 

 

 2.188 

 1.941 

Abbaukosten pro geförderter Tonne – Tagebau

$/t

   2,91 

 2,60 

 2,44 

 

 2,85 

 2,72 

Bergbaukosten pro geförderter Tonne – Untertagebau

$/t

  46,44 

 44,07 

 28,06 

 

 41,42 

 33,81 

Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 16,65 

 15,27 

 13,84 

 

 15,77 

 15,54 

G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne

$/t

 7,71 

 5,93 

 4,83 

 

 5,95 

 5,31 
  1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise.
  2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen.

 

KONSOLIDIERTE BILANZ

 

Zum 31. Dezember 2025 und 2024

(ungeprüft, in Tausend US-Dollar)

 

2025

2024

Vermögenswerte

 

 

Umlaufvermögen

 

 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 407.355 

 239.329 

Marktgängige Wertpapiere

 162.683 

 6.142 

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen

 65.468 

 70.035 

Vorräte

 369.759 

 417.541 

Vorausbezahlte Aufwendungen

 26.352 

 44.529 

Sonstige kurzfristige Vermögenswerte

 10.608 

 6.529 

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte

 928.332 

 — 

 

 1.970.557 

 784.105 

Langfristige Vermögenswerte

 

 

Bindungsfähige Barmittel

 7.567 

 12.201 

Vorräte

 368.130 

 277.102 

Mineralvorkommen, Anlagen und Ausrüstung

 7.910.329 

 5.564.713 

Latente Ertragsteueransprüche

 — 

 2.339 

Sonstige langfristige Vermögenswerte

 278.812 

 73.135 

Gesamtvermögen

 10.535.395 

 6.713.595 

 

 

 

Verbindlichkeiten und Eigenkapital

 

 

Kurzfristige Verbindlichkeiten

 

 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und abgegrenzte Verbindlichkeiten

 302.420 

 258.341 

Zu zahlende Ertragsteuern

 153.118 

 10.103 

Kurzfristiger Teil von Darlehen und Krediten

 181.330 

 135.592 

Kurzfristiger Anteil der abgegrenzten Umsatzerlöse

 127.597 

 116.334 

Kurzfristiger Anteil der derivativen Verbindlichkeiten

 184.171 

 116.563 

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

 82.663 

 52.158 

Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten

 230.675 

 — 

 

 1.261.974 

 689.091 

Langfristige Verbindlichkeiten

 

 

Darlehen und Kredite

 1.373.350 

 1.212.239 

Abgegrenzte Erträge

 165.130 

 266.718 

Derivative Verbindlichkeiten

 46.710 

 46.372 

Rückstellungen für Rekultivierungs- und Stilllegungskosten

 229.787 

 130.174 

Latente Ertragsteuerverbindlichkeiten

 1.411.851 

 799.972 

Sonstige langfristige Verbindlichkeiten

 251.286 

 171.477 

Gesamtverbindlichkeiten

 4.740.088 

 3.316.043 

Eigenkapital

 

 

Stammaktien

 4.874.712 

 2.798.820 

Rücklagen

 93.081 

 74.100 

Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis (Verlust)

 7.516 

 (89.027

Gewinnrücklagen

 819.998 

 613.659 

Gesamtkapital

 5.795.307 

 3.397.552 

Gesamtverbindlichkeiten und Eigenkapital

 10.535.395 

 6.713.595 

 

KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

 

Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024

(ungeprüft, in Tausend US-Dollar, außer Anzahl der Aktien und Beträge pro Aktie)

 

2025

2024(1)

Fortgeführte Geschäftsbereiche

 

 

Umsatz

 1.817.195 

 912.840 

Umsatzkosten

 

 

Betriebskosten

 (834.589)

 (596.921)

Abschreibungen und Wertminderungen

 (339.694)

 (109.796)

 

 (1.174.283)

 (706.717)

Erträge aus dem Bergbaubetrieb

 642.912 

 206.123 

 

 

 

Aufwendungen für Pflege und Instandhaltung

 (94.991)

 (580

Explorations- und Bewertungskosten

 (10.884)

 (1.631)

Allgemeine und Verwaltungskosten

 (104.698)

 (52.208)

Betriebsergebnis

 432.339 

 151.704 

 

 

 

Finanzaufwand

 (179.288)

 (91.302)

Finanzerträge

 10.946 

 7.071 

Sonstige (Aufwendungen) Erträge

 (132.630)

 465.837 

Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen

 131.367 

 533.310 

 

 

 

Ertragsteueraufwand

 (150.228)

 (273.016)

Netto(verlust)ertrag aus fortgeführten Geschäftsbereichen

 (18.861)

 260.294 

 

 

 

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 

Nettoertrag aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

 240.332 

 78.993 

Nettoeinkommen

 221.471 

 339.287 

 

 

 

Nettoeinkommen pro Aktie

 

 

Unverwässert

$ 0,35 

$ 0,85 

Verwässert

$ 0,35 

$ 0,75 

Netto(verlust)ertrag je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche

 

 

Unverwässert

 (0,03

 0,65 

Verwässert

$ (0,03)

$ 0,59 

Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien

 

 

Unverwässert

 630.306.219 

 400.109.698 

Verwässert

 630.306.219 

 473.546.710 
  1. Angepasst.

 

KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG

 

Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024

(ungeprüft, in Tausend US-Dollar)

 

2025

2024

Nettoeinkommen

 221.471 

 339.287 

Sonstiges Gesamtergebnis (Verlust)

 

 

Posten, die später in den Jahresüberschuss oder -fehlbetrag umgegliedert werden können:

 

 

Währungsumrechnungsverlust

 — 

 (84.417

Umgliederung des kumulierten Wechselkursverlusts im Zusammenhang mit der zuvor gehaltenen 60-prozentigen Beteiligung an der Greenstone Mine

 — 

 31.904 

Posten, die nicht nachträglich in den Jahresüberschuss oder -fehlbetrag umgegliedert werden:

 

 

Nettoanstieg (Nettoabnahme) des beizulegenden Zeitwerts von marktgängigen Wertpapieren und anderen Beteiligungen an Eigenkapitalinstrumenten

 92.648 

 (39.961

Ertragsteueraufwand im Zusammenhang mit der Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von marktgängigen Wertpapieren und anderen Kapitalbeteiligungen

 (12.511

 — 

Neubewertung von Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

 1.274 

 — 

 

 81.411 

 (92.474)

Gesamtergebnis

$ 302.882 

 246.813 

 

KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG

 

Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024

(ungeprüft, in Tausend US-Dollar)

 

2025

2024

Mittelzufluss aus (Mittelabfluss für):

 

 

Betriebliche Tätigkeiten

 

 

Jahresüberschuss

 221.471 

 339.287 

Anpassungen für:

 

 

Abschreibungen und Wertminderungen

 517.516 

 222.616 

Finanzaufwendungen

 185.678 

 95.381 

Abschreibung auf abgegrenzte Umsatzerlöse

 (158.063)

 (14.342)

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von Derivaten

 113.964 

 123.289 

Abrechnungen von Derivaten

 (85.080)

 (13.857

Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn)

 21.149 

 (21.418)

Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen Beteiligung an der Greenstone Mine

 — 

 (579.816)

Ertragsteueraufwand

 191.119 

 290.794 

Gezahlte Ertragsteuern

 (129.226)

 (19.602)

Sonstiges

 36.575 

 7.866 

Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals

 915.103 

 430.198 

Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals

 (96.758)

 (58.014)

 

 818.345 

 372.184 

Investitionstätigkeit

 

 

Ausgaben für Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung

 (692.346)

 (412.073

Durch den Erwerb von Calibre Mining Corp. erworbene Zahlungsmittel

 193.107 

 — 

Investition in Calibre Mining Corp.

 (40.000)

 — 

Nettoerlös aus der Veräußerung von Vermögenswerten

 83.232 

 — 

Erlös aus der Veräußerung von marktgängigen Wertpapieren

 3.023 

 48.191 

Erwerb der Greenstone Mine

 — 

 (744.110

Sonstiges

 (5.689)

 (3.727)

 

 (458.673)

 (1.111.719)

Finanzierungstätigkeit

 

 

Inanspruchnahme von Kreditfazilitäten

 85.000 

 560.000 

Rückzahlungen von Darlehen und Krediten

 (81.482)

 — 

Erlöse aus sonstigen Finanzierungsvereinbarungen

 21.621 

 57.346 

Rückzahlungen aus sonstigen Finanzierungsvereinbarungen

 (24.878)

 (7.296)

Zinszahlungen

 (132.580)

 (112.647)

Leasingzahlungen

 (39.887)

 (29.494)

Nettoerlös aus öffentlich angebotenen Aktien

 — 

 335.562 

Transaktionskosten und Sonstiges

 313 

 (10.996)

 

 (171.893)

 792.475 

Auswirkungen von Wechselkursen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 2.896 

 (5.606)

Zunahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 190.675 

 47.334 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente – zu Beginn des Jahres

 239.329 

 191.995 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente – Jahresende

 430.004 

 239.329 

Als zur Veräußerung gehaltene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 (22.649

 — 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne zur Veräußerung gehaltene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

$ 407.355 

$ 239.329 

 

NICHT-IFRS-KENNZAHLEN

 

Diese Pressemitteilung bezieht sich auf Cash Costs, Cash Costs pro verkaufter Unze, AISC, AISC pro verkaufter Unze, AISC-Deckungsbeitrag, bereinigtes Nettoergebnis, bereinigtes EPS, Free Cashflow am Standort, bereinigtes EBITDA, Nettoverschuldung und nachhaltige Investitionsausgaben, bei denen es sich um Kennzahlen ohne standardisierte Bedeutung gemäß IFRS handelt, d. h. um Nicht-IFRS-Kennzahlen, die möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar sind. Ihre Messung und Darstellung erfolgt einheitlich und dient der Bereitstellung zusätzlicher Informationen. Sie sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Die in den folgenden Tabellen aufgeführten Zahlen addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht.

 

Cash-Kosten und Cash-Kosten pro verkaufter Unze

 

Cash Costs sind eine gängige Kennzahl für die finanzielle Leistung in der Goldminenindustrie, haben jedoch keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS. Das Unternehmen gibt die Gesamt-Cash Costs pro verkaufter Unze an. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass bestimmte Investoren zusätzlich zu den herkömmlichen Kennzahlen, die gemäß IFRS erstellt werden, diese Informationen zur Bewertung der Leistung des Unternehmens und seiner Fähigkeit zur Erzielung von Betriebsergebnissen und Cashflow aus dem Bergbaubetrieb heranziehen. Cash Costs werden als Betriebskosten der Mine berechnet und umfassen die Gutschriften für Silber als Nebenprodukt. Die Cash Costs werden durch die verkauften Unzen geteilt, um die Cash Costs pro verkaufter Unze zu ermitteln. Bei der Berechnung der Cash Costs zieht das Unternehmen die Gutschriften für Silbernebenprodukte ab, da es der Ansicht ist, dass die Kosten für die Goldproduktion durch den Verkauf von Nebenprodukten, die im Zusammenhang mit dem Goldproduktionsprozess anfallen, reduziert werden, wodurch das Management und andere Interessengruppen die Nettokosten der Goldproduktion beurteilen können. Die Kennzahl ist nicht unbedingt ein Indikator für den Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit gemäß IFRS oder die gemäß IFRS ausgewiesenen Betriebskosten.

 

AISC pro verkaufter Unze

 

Das Unternehmen verwendet die AISC pro verkaufter Unze Gold zur Messung der Leistung. Die Methode zur Berechnung der AISC wurde intern entwickelt und wird im Folgenden beschrieben. Die derzeit in der Goldindustrie verwendeten IFRS-Kennzahlen, wie z. B. die Betriebskosten, erfassen nicht alle Ausgaben, die für die Erkundung, Erschließung und Aufrechterhaltung der Goldproduktion anfallen. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die AISC-Kennzahl mehr Transparenz hinsichtlich der mit der Goldproduktion verbundenen Kosten schafft und Analysten, Investoren und anderen Interessengruppen des Unternehmens dabei hilft, die operative Leistung, die Fähigkeit zur Generierung von freiem Cashflow aus dem laufenden Betrieb und den Gesamtwert des Unternehmens zu beurteilen. Die AISC umfassen die oben beschriebenen Cash-Kosten sowie nachhaltige Kapitalausgaben, nachhaltige Leasingzahlungen, Rückstellungen für Rekultivierungskosten und Abschreibungen sowie Explorations- und Bewertungskosten. Diese Kennzahl soll die Gesamtkosten der Goldproduktion aus dem laufenden Betrieb widerspiegeln, daher sind expansive Kapitalausgaben und nicht nachhaltige Ausgaben ausgeschlossen.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold und der AISC pro verkaufter Unze Gold zu der am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis:

 

In Millionen US-Dollar

Drei Monate bis

 

Jahr zum

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Betriebsausgaben

$ 239,3 

$ 266,0 

$ 220,6 

 

$ 834,6 

$ 596,9 

Gutschriften für Silbernebenprodukte

 (3,1)

 (5,4)

 (0,7)

 

 (9,5)

 (1,7)

Fair-Value-Anpassung auf erworbene Vorräte

 (27,8)

 (26,5)

 (4,9)

 

 (56,5)

 (20,6)

Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben erfasst wurden(1)

 — 

 — 

 — 

 

 (36,8)

 — 

Betriebsausgaben in der vorkommerziellen Produktions- und Entwicklungsphase (2)

 (20,9)

 (5,0)

 (37,8)

 

 (37,9)

 (88,5)

Gesamt-Cash-Kosten – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 187,5 

 229,0 

$ 177,1 

 

$ 693,9 

$ 486,1 

Gesamt-Cash-Kosten – aufgegebene Geschäftsbereiche(4)

$ 130,9 

 107,6 

$ 112,3 

 

$ 430,6 

$ 391,3 

Gesamt-Cash-Kosten – Alle Betriebe

$ 318,4 

$ 336,6 

$ 289,4 

 

$ 1.124,5 

$ 877,4 

 

 

 

 

 

 

 

Verkaufte Goldunzen – fortgeführte Geschäftsbereiche

 168.558 

 170.193 

 136.384 

 

 519.671 

 374.246 

Abzüglich: während der vorkommerziellen Produktionsphase verkaufte Goldunzen

 (13.667)

 (4.527)

 (19.161)

 

 (26.128)

 (74.547)

Bereinigte verkaufte Goldunzen – fortgeführte Geschäftsbereiche

 154.891 

 165.666 

 117.223 

 

 493.543 

 299.699 

Verkaufte Goldunzen – aufgegebene Geschäftsbereiche

 73.834 

 69.119 

 81.294 

 

 258.890 

 249.332 

Bereinigte verkaufte Goldunzen – Alle Betriebe

 228.725 

 234.785 

 198.517 

 

 752.433 

 549.031 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – fortgeführte Geschäftsbereiche

 1.211 

 1.383 

$ 1.511 

 

$ 1.406 

$ 1.622 

Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche

 1.773 

 1.556 

$ 1.381 

 

$ 1.663 

$ 1.569 

Barausgaben pro verkaufter Unze Gold – Alle Betriebe

 1.392 

 1.434 

$ 1.458 

 

$ 1.494 

$ 1.598 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamt-Cash-Kosten – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 187,5 

 229,0 

$ 177,1 

 

$ 693,9 

$ 486,1 

Dauerkapital

 67,2 

 55,6 

 13 

 

 174,6 

 48,2 

Laufende Leasingzahlungen

 0,3 

 0,4 

 0,2 

 

 1,2 

 2,5 

Rückgewinnungskosten

 5,9 

 4,4 

 1,9 

 

 16,8 

 7 

Nachhaltige Explorationsausgaben

 — 

 — 

 0,2 

 

 — 

 0,9 

Vorläufige Produktions- und Entwicklungsphase – laufende Ausgaben(2)

 (1,7)

 (1,4)

 (1,3)

 

 (4,9)

 (1,9)

Gesamt AISC – fortgeführte Geschäftsbereiche

 259,2 

 288,1 

$ 191,1 

 

$ 881,5 

$ 542,6 

Gesamt AISC – aufgegebene Geschäftsbereiche(4)

 177,0 

 142,1 

 136,9 

 

 566,5 

 484,0 

Gesamt-AISC – Alle Geschäftsbereiche

 436,2 

 430,3 

$ 328,0 

 

$ 1.448,1 

$ 1.026,6 

 

 

 

 

 

 

 

AISC pro verkaufter Unze Gold – fortgeführte Geschäftsbereiche

 1.673 

 1.739 

$ 1.630 

 

$ 1.786 

$ 1.811 

AISC pro verkaufter Unze Gold – aufgegebene Geschäftsbereiche

 2.397 

 2.056 

$ 1.684 

 

$ 2.188 

$ 1.941 

AISC pro verkaufter Unze Gold – Alle Betriebe

 1.907 

 1.833 

 1.652 

 

$ 1.925 

$ 1.870 

 

 

 

 

 

 

 
  1. Die in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen beziehen sich auf eine Abschreibung von Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025.
  2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten und die AISC pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten schließen die Ergebnisse von Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann, die Ergebnisse von Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, die Ergebnisse von Los Filos nach März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und die Ergebnisse von Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus.
  3. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten und die AISC pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten beinhalten die Ergebnisse der Aktivitäten in Pan und Nicaragua ab dem Datum der Übernahme von Calibre am 17. Juni 2025.
  4. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der gesamten Cash Costs und AISC aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

In Millionen US-Dollar

Drei Monate zum

 

Jahr zum

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 

 

 

 

 

Betriebsausgaben

$ 131,6 

$ 108,1 

$ 112,8 

 

$ 432,6 

$ 392,7 

Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte

 (0,7)

 (0,6)

 (0,5)

 

 (2,1)

 (1,4)

Gesamt-Cash-Kosten

$ 130,9 

 107,6 

$ 112,3 

 

$ 430,6 

$ 391,3 

Erhaltendes Kapital

 40,4 

 29,3 

 21,9 

 

 117,4 

 82,7 

Laufende Leasingzahlungen

 3,3 

 3,2 

 1,4 

 

 10,9 

 5,3 

Rückgewinnungskosten

 2,3 

 2,1 

 1,3 

 

 7,6 

 4,7 

Gesamt-AISC

 177,0 

 142,1 

$ 136,9 

 

$ 566,5 

$ 484,0 

 

Erhaltungsinvestitionen und Erhaltungsausgaben

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der nachhaltigen Kapitalausgaben zu den gesamten Kapitalausgaben des Unternehmens für fortgeführte Geschäftsbereiche:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Kapitalzugänge für Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung(1)

$ 276,2 

$ 266,9 

$ 103,3 

 

$ 754,0 

$ 523,7 

Abzüglich: Nicht nachhaltige Investitionen an Betriebsstandorten

 (69,1)

 (50,1)

 (34,6)

 

 (178,2)

 (64,1)

Abzüglich: Nachhaltiges und nicht nachhaltiges Kapital im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3)

 (73,0)

 (98,4)

 (11,6)

 

 (189,2)

 (260,5)

Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge(2)

 (26,5)

 (33,6)

 (22,2)

 

 (94,9)

 (67,5)

Erhaltendes Kapital – Alle Geschäftsbereiche

$ 107,6 

$ 84,9 

$ 34,9 

 

$ 291,7 

$ 131,7 

Anschaffungskosten – aufgegebene Geschäftsbereiche(4)

 40,4 

 29,3 

 21,9 

 

 117,4 

 82,7 

Erhaltendes Kapital – fortgeführte Geschäftsbereiche

 67,2 

 55,6 

$ 13,0 

 

$ 174,6 

$ 48,2 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltendes Kapital – Alle Geschäftsbereiche

$ 107,6 

$ 84,9 

$ 34,9 

 

$ 291,7 

$ 130,0 

Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen

 3,6 

 3,6 

 1,6 

 

 12 

 7,8 

Hinzufügen: Aufwendungen für nachhaltige Rekultivierung

 8,2 

 6,5 

 3,2 

 

 24,3 

 11,7 

Hinzufügen: Nachhaltige Explorationsausgaben

 — 

 — 

 0,1 

 

 — 

 0,4 

Abzüglich: Nachhaltige Ausgaben im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3)

 (1,7)

 (1,4)

 (1,3)

 

 (4,8)

 (1,9)

Nachhaltige Ausgaben – konsolidiert

$ 117,7 

$ 93,7 

$ 38,5 

 

$ 323,3 

$ 148,0 

Nachhaltige Aufwendungen – Betrieb von Bergwerken – aufgegebene Geschäftsbereiche(4)

 46,1 

 34,6 

 24,6 

 

 136,0 

 92,7 

Nachhaltige Ausgaben – Betrieb von Bergwerken – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 71,6 

 59,1 

$ 14,0 

 

$ 187,6 

$ 56,6 
  1. Gemäß Anmerkung 10 des Konzernabschlusses. Kapitalzugänge schließen nicht zahlungswirksame Veränderungen der Rekultivierungsvermögenswerte aus, die sich aus Änderungen der Diskontsatz- und Inflationsannahmen in der Rekultivierungsrückstellung ergeben.
  2. Nicht zahlungswirksame Zugänge umfassen Nutzungsrechte im Zusammenhang mit in der Periode erfassten Leasingverhältnissen, aktivierte Abschreibungen für aufgeschobene Abbauaktivitäten und aktivierte nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütungen.
  3. Bezieht sich auf Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann, Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, Los Filos nach März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte.
  4. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der nachhaltigen Investitionen und nachhaltigen Aufwendungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Ersatzinvestitionen – aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 

 

 

 

 

Kapitalzugänge für Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung

$ 50,4 

$ 36,9 

$ 25,9 

 

$ 160,2 

$ 110,6 

Abzüglich: Nicht nachhaltige Investitionen

 (8,8)

 (2,2)

 (2,7)

 

 (21,6)

 (16,9)

Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge

 (1,2)

 (5,5)

 (1,2)

 

 (21,1)

 (11,0)

Dauerkapital

$ 40,4 

$ 29,3 

$ 21,9 

 

$ 117,4 

$ 82,7 

Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen

 3,3 

 3 

 1,4 

 

 10,9 

 5,3 

Hinzufügen: Aufwendungen für nachhaltige Rekultivierung

 2,3 

 2,1 

 1,3 

 

 7,6 

 4,7 

Hinzufügen: Nachhaltige Explorationsausgaben

 — 

 — 

 — 

 

 — 

 — 

Laufende Ausgaben – Betrieb von Bergwerken

$ 46,1 

$ 34,6 

$ 24,6 

 

$ 136,0 

$ 92,7 

 

Gesamtfreier Cashflow der Bergbaustandorte

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte zu der am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Working Capital

$ 396,0 

$ 319,9 

$ 212,7 

 

$ 915,1 

$ 430,2 

Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte

 27,8 

 26,5 

 4,9 

 

 56,5 

 20,6 

Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben erfasst wurden(1)

 — 

 — 

 — 

 

 36,8 

 — 

Operativer Cashflow (generiert), der für Aktivitäten außerhalb des Bergwerksstandorts verwendet wird(2)

 182,0 

 106,6 

 12,6 

 

 435,4 

 (10,0)

Cashflow aus dem operativen Bergwerksbetrieb – Alle Betriebe

 605,7 

 453,1 

$ 230,1 

 

$ 1.443,7 

$ 440,8 

Cashflow aus operativen Bergwerken – aufgegebene Geschäftsbereiche(3)

$ 181,6 

 121,9 

 75,2 

 

$ 446,8 

$ 202,1 

Cashflow aus dem operativen Geschäft der Bergbaustandorte – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 424,1 

 331,2 

$ 155,0 

 

$ 996,9 

$ 238,7 

 

 

 

 

 

 

 

Cashflow aus dem Betrieb der Bergwerke – Alle Betriebe

$ 605,7 

$ 453,1 

$ 230,1 

 

$ 1.443,7 

$ 440,8 

Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem Betrieb von Bergwerken

 

 

 

 

 

 

Zugänge zu mineralischen Vermögenswerten, Anlagen und Ausrüstung

 276,2 

 266,9 

 103,3 

 

 754,0 

 523,7 

Investitionen in vorkommerzielle Produktions- und Entwicklungsprojekte, Unternehmenszusammenschlüsse und sonstige nicht zahlungswirksame Zugänge

 (99,9)

 (132,0)

 (34,9)

 

 (284,1)

 (329,9)

Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergwerksbetrieb – Alle Betriebe

$ 176,3 

 134,9 

$ 68,4 

 

$ 469,9 

$ 193,8 

Abzüglich: Leasingzahlungen für nicht nachhaltige Kapitalgüter

 10,2 

 5,1 

 11,6 

 

 25,5 

 28 

Abzüglich: Nicht nachhaltige Explorationsausgaben

 3,8 

 8,9 

 1,7 

 

 16,6 

 7 

Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor Veränderungen des Betriebskapitals – Alle Betriebe

 415,4 

 304,2 

$ 148,4 

 

$ 931,7 

$ 211,6 

Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor Veränderungen des Betriebskapitals – aufgegebene Geschäftsbereiche(3)

$ 132,3 

 90,4 

$ 50,5 

 

$ 307,8 

$ 101,2 

Gesamt-Free-Cashflow vor Veränderungen des Betriebskapitals – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 283,1 

 213,7 

$ 97,9 

 

$ 623,9 

$ 110,4 

 

 

 

 

 

 

 

(Zunahme) Abnahme des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals

 (3,6

 (81,3)

 35 

 

 (96,8)

 (49,7)

Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts nach Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals – Alle Betriebe

 411,8 

 222,9 

 183,6 

 

$ 834,9 

$ 161,9 
  1. Die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025 in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen umfassen eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025.
  2. Beinhaltet gezahlte Steuern und Erlöse aus Goldvorauszahlungen, die nicht im freien Cashflow des Bergwerks berücksichtigt sind und in der Kapitalflussrechnung im operativen Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals enthalten sind.
  3. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte nach Veränderungen des Betriebskapitals aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 

 

 

 

 

Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Working Capital

181,6 181,6 

 121,9 

 75,2 

 

 446,8 

 202,1 

Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden Bergwerksbetrieb

 49,3 

 31,4 

 24,7 

 

 139,0 

 99,5 

Abzüglich: Leasingzahlungen im Zusammenhang mit nicht nachhaltigen Kapitalgütern

 — 

 — 

 — 

 

 — 

 1,3 

Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor Veränderungen des Betriebskapitals

$ 132,3 

$ 90,4 

$ 50,5 

 

$ 307,8 

$ 101,2 

(Zunahme) Abnahme des nicht zahlungswirksamen betrieblichen Working Capital

$ (9,0

 2,4 

$ 13,1 

 

$ (25,5)

$ 20,2 

Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts nach Veränderungen des Betriebskapitals

$ 123,3 

$ 92,8 

$ 63,6 

 

$ 282,3 

$ 121,4 

 

AISC-Deckungsbeitrag, EBITDA und bereinigtes EBITDA

 

Die folgenden Tabellen enthalten die Berechnung der AISC-Deckungsbeitrag, des EBITDA und des bereinigten EBITDA, wie sie vom Unternehmen berechnet wurden:

 

AISC-Deckungsbeitrag

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Einnahmen

$ 681,4 

$ 584,3 

$ 359,4 

 

$ 1.817,2 

$ 912,8 

Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte

 (3,1)

 (5,4)

 (0,7)

 

 (9,5)

 (1,7)

Abzüglich: AISC

 (259,2)

 (288,1)

 (191,2)

 

 (881,6)

 (542,6)

Abzüglich: Einnahmen aus der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten (abzüglich Silber-Nebenproduktgutschriften) (1)

 (56,6)

 (15,3)

 (50,1)

 

 (95,5)

 (183,6

AISC-Deckungsbeitrag – fortgeführte Geschäftsbereiche

 362,5 

 275,4 

$ 117,4 

 

$ 830,5 

$ 184,9 

AISC-Deckungsbeitrag – aufgegebene Geschäftsbereiche(3)

 128,7 

 92,0 

 78,2 

 

 323,3 

 116,0 

AISC-Deckungsbeitrag – Alle Geschäftsbereiche

 491,2 

 367,5 

$ 195,6 

 

$ 1.153,8 

$ 300,9 

 

 

 

 

 

 

 

Verkaufte Goldunzen – fortgeführte Geschäftsbereiche

168.558

170.193

136.384

 

519.671

374.246

Abzüglich: Goldverkäufe im Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(1)

(13.667)

(4.527)

(19.161)

 

(26.128)

(74.547)

Bereinigte verkaufte Goldunzen – fortgeführte Geschäftsbereiche

 154.891 

 165.666 

 117.223 

 

 493.543 

 299.699 

Verkaufte Goldunzen – aufgegebene Geschäftsbereiche

 73.834 

 69.119 

 81.294 

 

 258.890 

 249.332 

Bereinigte verkaufte Goldunzen – Alle Betriebe

 228.725 

 234.785 

 198.517 

 

 752.433 

 549.031 

 

 

 

 

 

 

 

AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze – fortgeführte Geschäftsbereiche

 2.340 

 1.663 

 1.001 

 

$ 1.683 

$ 617 

AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche(3)

 1.743 

 1.332 

 962 

 

 1.249 

 465 

AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze – Alle Geschäftsbereiche

 2.148 

 1.565 

$ 985 

 

$ 1.533 

$ 548 
  1. Der AISC-Deckungsbeitrag schließt die Ergebnisse von Castle Mountain nach dem 31. August 2024 aus, als die Restauslaugung begann, die Ergebnisse von Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, die Ergebnisse von Los Filos nach dem 31. März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und die Ergebnisse von Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus.
  2. Der AISC-Deckungsbeitrag umfasst die Ergebnisse der Betriebe in Pan und Nicaragua ab dem Datum der Übernahme von Calibre am 17. Juni 2025.
  3. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des AISC-Deckungsbeitrags und des AISC-Deckungsbeitrags pro verkaufter Unze aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Aufgegebene Geschäftsbereiche:

 

 

 

 

 

 

Umsatz

$ 306,4 

$ 234,7 

$ 215,6 

 

$ 891,9 

$ 601,3 

Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte

 (0,7)

 (0,6)

 (0,5)

 

 (2,1)

 (1,4)

Abzüglich: AISC

 (177,0)

 (142,1)

 (136,9)

 

 (566,5)

 (484,0)

AISC-Deckungsbeitrag

 128,7 

 92,0 

$ 78,2 

 

$ 323,3 

$ 116,0 

Verkaufte Goldunzen

73.834

69.119

81.294

 

258.890

249.332

AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze – aufgegebene Geschäftsbereiche

 1.743 

 1.332 

$ 962 

 

$ 1.249 

$ 465 

 

EBITDA und bereinigtes EBITDA

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Fortgeführte Geschäftsbereiche:

 

 

 

 

 

 

Nettoergebnis (Verlust) – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 82,3 

 5,8 

 (29,6)

 

 (18,9)

 260,3 

Ertragsteueraufwand

 93,4 

 17,2 

 34,4 

 

 150,2 

 273,0 

Abschreibungen und Wertminderungen

 104,8 

 141,9 

 43,9 

 

 356,7 

 111,8 

Finanzierungskosten

 39,5 

 49,4 

 36,7 

 

 179,3 

 91,3 

Finanzerträge

 (3,6)

 (3,2)

 (1,5)

 

 (10,9)

 (7,1)

EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche

 316,4 

 211,1 

$ 83,8 

 

$ 656,4 

$ 729,3 

Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung

 0,9 

 6,5 

 1,9 

 

 14,6 

 9,4 

Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Goldkontrakten

 5,1 

 16,5 

 (11,9)

 

 38 

 16 

Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus Devisentermingeschäften

 4,4 

 (3,3)

 39,1 

 

 (63,4)

 72 

Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste

 (4,6)

 (4,8)

 2,8 

 

 (5,5)

 3 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone

 11,7 

 16,4 

 0,6 

 

 49,1 

 23 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025

 10,6 

 18,8 

 — 

 

 29,4 

 — 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Equinox-Optionsscheinverbindlichkeit

 10,7 

 20,7 

 — 

 

 31,4 

 — 

Gewinn aus Umschuldung

 — 

 (13,0)

 — 

 

 (13,0)

 (5,4

Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen Beteiligung an Greenstone

 — 

 — 

 — 

 

 — 

 (579,8)

Sonstige (Erträge) Aufwendungen

 20,8 

 (11,5)

 2,3 

 

 11,3 

 (9,0)

Transaktions- und Integrationskosten

 1,4 

 13,0 

 — 

 

 26,7 

 0,8 

Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte

 27,8 

 26,5 

 4,9 

 

 56,5 

 20,6 

Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsaufwendungen erfasst wurden(1)

 — 

 — 

 — 

 

 40,2 

 — 

Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Instandhaltungskosten erfasst sind

 — 

 0,2 

 — 

 

 17,7 

 — 

Bereinigtes EBITDA – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 405,1 

$ 297,1 

$ 123,7 

 

$ 889,3 

$ 281,5 

Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche(2)

 173,9 

 122,9 

 99,5 

 

 450,2 

 197,3 

Bereinigtes EBITDA – Alle Geschäftsbereiche

 579,0 

 419,9 

$ 223,2 

 

$ 1.339,6 

$ 479,0 
  1. Die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025 in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen umfassen eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025.
  2. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des bereinigten EBITDA aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

 

Drei Monate zum

 

Jahr zum

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Aufgegebene Geschäftsbereiche:

 

 

 

 

 

 

Nettoeinkommen

$ 115,2 

$ 69,8 

$ 57,9 

 

$ 240,3 

$ 79,0 

Ertragsteueraufwand

36,4

 8,1 

 13,5 

 

 40,9 

 17,8 

Abschreibungen und Wertminderungen

35,2

 42,5 

 28,7 

 

 160,8 

 110,9 

Finanzierungskosten

1,6

 1,5 

 0,9 

 

 6,4 

 4,1 

Finanzerträge

 (0,5)

 — 

 (0,3)

 

 (0,9)

 (1,0)

EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche

 187,9 

 121,9 

$ 100,7 

 

$ 447,5 

$ 210,7 

Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung

 0,1 

 0,1 

 0,1 

 

 0,2 

 0,2 

Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust

 (5,6)

 2,9 

 (8,8)

 

 11,0 

 (17,5)

Sonstige (Erträge) Aufwendungen

 (8,4)

 (2,0)

 7,5 

 

 (8,5)

 3,9 

Bereinigtes EBITDA – aufgegebene Geschäftsbereiche

 173,9 

 122,9 

$ 99,5 

 

$ 450,2 

$ 197,3 

 

Bereinigtes Nettoergebnis und bereinigtes EPS

 

Die folgende Tabelle enthält die Berechnung des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten EPS, wie vom Unternehmen angepasst und berechnet:

 

 

Drei Monate bis

 

Jahr

Beträge in Millionen US-Dollar und Aktien

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer Nettogewinn (Verlust) – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 82,3 

$ 5,8 

$ (29,6)

 

$ (18,9)

$ 260,3 

Hinzurechnen (abziehen):

 

 

 

 

 

 

Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung

 0,9 

 6,5 

 2,0 

 

 14,6 

 9,4 

Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus Goldkontrakten

 5,1 

 16,5 

 (11,9)

 

 38 

 16,5 

Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus Devisentermingeschäften

 4,4 

 (3,3)

 39,1 

 

 (63,4)

 72 

Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn)

 (4,6)

 (4,8)

 2,8 

 

 (5,5)

 3 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung von Greenstone

 11,7 

 16,4 

 0,6 

 

 49,1 

 23 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025

 10,6 

 18,8 

 — 

 

 29,4 

 — 

Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der Optionsscheinverbindlichkeit

 10,7 

 20,7 

 — 

 

 31,4 

 — 

Gewinn aus Umschuldung

 — 

 (13,0)

 — 

 

 (13,0)

 — 

Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen Beteiligung an Greenstone

 — 

 — 

 — 

 

 — 

 (579,8)

Sonstige Aufwendungen (Erträge)

 20,8 

 (11,5)

 2,3 

 

 11,3 

 (14,4)

Transaktions- und Integrationskosten

 1,4 

 13,0 

 — 

 

 26,7 

 0,8 

Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte

 27,8 

 26,5 

 4,9 

 

 56,5 

 20,6 

Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsaufwendungen erfasst wurden(1)

 — 

 — 

 — 

 

 40,2 

 — 

Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und Instandhaltungskosten erfasst sind

 — 

 0,2 

 — 

 

 17,7 

 — 

Einmaliger Aufwand im Steueraufwand erfasst

 0,1 

 (7,7)

 (1,5)

 

 (1,1)

 184,1 

Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Ertragsteuern

 (2,4)

 1,9 

 (0,6

 

 (2,2)

 0 

Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste, erfasst im latenten Steueraufwand

 (5,4)

 (15,5)

 5,5 

 

 (22,8)

 33 

Bereinigter Nettogewinn – fortgeführte Geschäftsbereiche

$ 163,2 

 70,4 

$ 13,6 

 

$ 187,9 

$ 30,7 

Bereinigter Nettogewinn – aufgegebene Geschäftsbereiche(2)

 109,7 

 69,4 

 63,9 

 

 232,6 

 82 

Bereinigter Nettogewinn – Alle Geschäftsbereiche

 272,9 

 139,9 

$ 77,5 

 

$ 420,5 

$ 113,1 

 

 

 

 

 

 

 

Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien

 786,1 

 771,3 

 454,4 

 

 630,3 

 400,1 

Verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien

 794,7 

 781,9 

 454,4 

 

 630,3 

 473,5 

 

 

 

 

 

 

 

Bereinigtes Ergebnis je Aktie – fortgeführte Geschäftsbereiche

 

 

 

 

 

 

Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie)

0,21

0,09

0,03

 

0,30

0,08

Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie)

0,21

0,09

0,03

 

0,30

0,06

 

 

 

 

 

 

 

Bereinigtes Ergebnis je Aktie – aufgegebene Geschäftsbereiche

 

 

 

 

 

 

Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie)

0,14

0,09

0,14

 

0,37

0,21

Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie)

0,14

0,09

0,14

 

0,37

0,17

 

 

 

 

 

 

 

Bereinigtes Ergebnis je Aktie – Gesamtgeschäft

 

 

 

 

 

 

Pro Aktie – unverwässert (USD/Aktie)

0,35

0,18

0,17

 

0,67

0,28

Pro Aktie – verwässert (USD/Aktie)

0,34

0,18

0,17

 

0,67

0,24
  1. Zu den einmaligen Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr ausgewiesen sind, gehört eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025.
  2. Siehe Tabelle unten.

 

Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des bereinigten Nettoergebnisses aus aufgegebenen Geschäftsbereichen:

 

 

Drei Monate zum

 

Jahr zum

in Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

 

31. Dezember

2025

31. Dezember

2024

Aufgegebene Geschäftsbereiche:

 

 

 

 

 

 

Equinox Gold-Aktionären zurechenbarer Nettogewinn – aufgegebene Geschäftsbereiche

115,2 115,2 

$ 69,8 

$ 57,9 

 

$ 240,3 

$ 79,0 

Hinzufügen (abziehen):

 

 

 

 

 — 

 — 

Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung

 0,1 

 0,1 

 0,1 

 

 0,2 

 0,2 

Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn)

 (5,6)

 2,9 

 (8,8)

 

 11,0 

 (17,5)

Sonstige Aufwendungen (Erträge)

 (8,4)

 (2,0)

 7,5 

 

 (8,5)

 3,9 

Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die Einkommensteuer

 2,1 

 (0,2)

 0,2 

 

 (0,6)

 3 

Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste, erfasst im latenten Steueraufwand

 6,3 

 (1,2)

 7,0 

 

 (9,9)

 13,8 

Bereinigter Nettogewinn – aufgegebene Geschäftsbereiche

$ 109,7 

$ 69,4 

$ 63,9 

 

$ 232,6 

$ 82,4 

 

Nettoverschuldung

 

Eine Überleitung der Nettoverschuldung ist nachstehend aufgeführt.

 

In Millionen US-Dollar

31. Dezember

2025

30. September

2025

31. Dezember

2024

Kurzfristiger Anteil der Darlehen und Kredite

$ 181,3 

$ 144,3 

$ 135,6 

Langfristiger Teil der Darlehen und Kredite

 1.373,4 

 1.482,4 

 1.212,2 

Gesamtverschuldung

 1.554,7 

 1.626,7 

 1.347,8 

Abzüglich: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (uneingeschränkt)

 (407,4)

 (348,5)

 (239,3)

Nettoverschuldung

 1.147,3 

 1.278,2 

$ 1.108,5 

 

VORSICHTSHINWEISE UND ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN

 

Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen und Aussagen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze und kann zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Finanzprognosen (zusammenfassend „zukunftsgerichtete Informationen“) enthalten. Die tatsächlichen Betriebsergebnisse und die daraus resultierenden Finanzergebnisse können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Informationen angegebenen Beträgen abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen in dieser Pressemitteilung gehören: die strategische Vision und die Erwartungen des Unternehmens hinsichtlich des Explorationspotenzials, der Produktionskapazitäten, des Wachstumspotenzials, der Expansionsprojekte und der zukünftigen finanziellen oder operativen Leistung, einschließlich der Renditen für die Aktionäre; die voraussichtliche Produktions- und Kostenprognose für 2026; die Erwartungen für die Betriebe Greenstone und Valentine, einschließlich der Erreichung der Auslegungskapazität; potenzielle zukünftige Bergbaumöglichkeiten in der Umgebung von Valentine; den Erhalt der erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen und die Wirksamkeit der FAST-41-Ausweisung für Castle Mountain Phase 2; die Realisierung der bedingten Barzahlung aus dem Verkauf der Betriebe in Brasilien; die Fähigkeit des Unternehmens, den Betrieb in Los Filos wieder aufzunehmen und eine CIL-Anlage zu errichten; sowie die Fähigkeit des Unternehmens, den Cashflow zu verbessern und Projekte selbst zu finanzieren.

 

Zukunftsgerichtete Informationen sind in der Regel durch Wörter wie „glauben“, „werden“, „erreichen“, „wachsen“, „planen“, „liefern“, „erwarten“, „schätzen“, „voraussehen“, „anstreben“ und ähnliche Begriffe gekennzeichnet, einschließlich Variationen wie „können“, „könnten“ oder „sollten“ oder die negative Konnotation solcher Begriffe. Das Unternehmen hält diese Erwartungen zwar für angemessen, sie stellen jedoch keine Garantien dar und es sollte kein unangemessenes Vertrauen in sie gesetzt werden.

 

Zukunftsgerichtete Informationen basieren auf den aktuellen Erwartungen und Annahmen des Unternehmens, darunter: Erreichung der Explorations-, Produktions-, Kosten- und Entwicklungsziele; Erreichung der Auslegungskapazität in den Betrieben Greenstone und Valentine; rechtzeitige Erteilung der Genehmigung für Castle Mountain; stabile Goldpreise und Inputkosten; Verfügbarkeit von Finanzmitteln, Genauigkeit der Mineralreserven- und Mineralressourcenschätzungen; Aussagen zur Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre des Unternehmens; regelmäßige Überprüfung und Änderungen der Dividendenpolitik des Unternehmens; die Festsetzung und Zahlung künftiger Dividenden; erfolgreiche langfristige Vereinbarungen mit den Gemeinden von Los Filos und die Verwaltung der stillgelegten Betriebe; die Einhaltung von Abbauplänen und Zeitplänen; erwartete Erzgehalte und Ausbeuten; das Ausbleiben von Arbeitsunterbrechungen oder ungeplanten Verzögerungen; produktive Beziehungen zu Arbeitnehmern, Gewerkschaften und Gemeinden; die Aufrechterhaltung und rechtzeitige Erteilung neuer Genehmigungen und behördlicher Zulassungen; die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften; und die konstruktive Zusammenarbeit mit indigenen und kommunalen Partnern. Obwohl das Unternehmen diese Annahmen für angemessen hält, können sie sich als unrichtig erweisen.

 

Zukunftsgerichtete Informationen beinhalten zahlreiche Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Zu diesen Faktoren gehören diejenigen, die im Abschnitt „Risikofaktoren“ im MD&A des Unternehmens für das letzte Geschäftsjahr und im Abschnitt „Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft“ im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular des Unternehmens beschrieben sind, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist. „Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft“ im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular des Unternehmens, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist, sowie im Abschnitt „Risikofaktoren“ im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular von Calibre Mining, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca verfügbar ist. Zukunftsgerichtete Informationen spiegeln die aktuellen Erwartungen des Managements hinsichtlich zukünftiger Ereignisse wider und können sich ändern. Sofern nicht durch geltendes Recht vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, die Ergebnisse von Änderungen an zukunftsgerichteten Informationen, die enthalten oder durch Verweis aufgenommen wurden, zu aktualisieren oder öffentlich bekannt zu geben, um tatsächliche Ergebnisse, zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen, Änderungen der Annahmen oder andere Faktoren, die sich auf zukunftsgerichtete Informationen auswirken, widerzuspiegeln. Wenn das Unternehmen zukunftsgerichtete Informationen aktualisiert, sollte daraus nicht geschlossen werden, dass das Unternehmen weitere Aktualisierungen in Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Informationen vornehmen wird. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen unterliegen ausdrücklich diesem Vorbehalt.

 

TECHNISCHE INFORMATIONEN

 

David Schonfeldt, P.Geo, Vice President, Mine Geology, ist die gemäß NI 43-101 für Equinox Gold qualifizierte Person und hat den technischen Inhalt dieses Dokuments geprüft und genehmigt.