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Unternehmensbeschreibung
ZenaTech (Nasdaq: ZENA) ist ein Technologieunternehmen, das sich auf KI-Drohnenlösungen und SaaS-Unternehmenslösungen für geschäftskritische Anwendungen spezialisiert hat. Seit 2017 haben wir unser Fachwissen in der Softwareentwicklung genutzt und unsere Fähigkeiten in der Drohnenentwicklung und -herstellung durch ZenaDrone erweitert, um die Inspektions-, Überwachungs-, Sicherheits-, Compliance- und Außendienstprozesse unserer Kunden zu innovieren und zu verbessern.
Mit über 100 Unternehmenssoftwarekunden, die unsere Markenlösungen in den Bereichen Strafverfolgung, Behörden und Industrie nutzen, und Drohnen, die in diesen Bereichen sowie in der Landwirtschaft, Verteidigung und Logistik eingesetzt werden, tragen die Lösungen von ZenaTech zu einer außergewöhnlichen betrieblichen Effizienz und Kosteneinsparungen bei. Das Unternehmen verfügt über sechs Niederlassungen in Nordamerika, Europa und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Management
Shaun Passley, PhD Vorsitzender und CEO
- Über 25 Jahre Erfahrung in der Softwarebranche, davon mehr als 10 Jahre in der Leitung börsennotierter Unternehmen.
- Er hat einen Doktortitel in Betriebswirtschaft und einen Master in Business Administration von der Benedictine University sowie drei weitere Master-Abschlüsse, darunter einen Master of Law von der Northwestern University, einen Master of Science in Information Technology von der DePaul University und einen Master of Science in Product Design von der Northwestern University
- Eine angesehene Persönlichkeit in der Welt der Technik und Wirtschaft
James Sherman CFO
- 30 Jahre Erfahrung als Certified Public Accountant (CPA) und Abschluss mit Auszeichnung an der Northern Illinois University
- Begann seine Laufbahn bei einem Fortune-500-Telekommunikationsunternehmen und durchlief verschiedene Finanzpositionen
- War stellvertretender Schatzmeister für eine 3,5 Milliarden Dollar schwere Abteilung der Sprint Corporation und leitete eine 50 Millionen Dollar teure Kosteneinsparungsinitiative
- CFO eines nationalen Transport- und Vertriebsunternehmens mit einem Umsatz von 90 Millionen Dollar, leitete einen Turnaround vom drohenden Konkurs bis zur Verkaufsreife
- arbeitete als CFO für eine 250 Millionen Dollar schwere Abteilung der Mitsubishi Corporation